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    威武安保丨加強保安作風紀律整頓 全面提升威武保障能力
    發布時間:2020-05-16   查看次數:699



    威武安保作風紀律整頓會議


        2020年5月16日上午,威武安保公司組織開展了作風紀律教育整頓活動。開展這次整頓活動,目的為了進一步加強保安隊伍正規化建設,從源頭上杜絕各種違規違紀問題的發生,解決好當前保安隊伍中存在的傾向性問題。其次,是要全面加強和提高骨干的帶兵能力,全面提高各級骨干的綜合管理能力。全體威武公司機關部門經理和基層班組長以上骨干參加了會議。

        整頓大會由公司紀副總主持。會上,紀副總對公司今年以來管理工作中存在問題進行了梳理和點評,并從骨干“以身作則、關心愛護團結隊員、基層骨干帶兵能力和隊員日常思想工作及時跟進”等四個方面向全體管理人員提出了具體要求。最后,張武總經理作了重要講話。



    張武總經理作重要講話


    張總指出:

        (一)全體骨干要自查自糾、以身作則,杜絕“走馬觀花”,管理工作中提高警惕,確?!凹t線意識”不松懈;

        (二)各項目針對此次整頓會議,整治紀律松弛、作風渙散、管理松懈的問題,堅決捍衛公司的良好形象;

        (三)加大督察力度,及時糾正及控制各種違規違紀現象的發生,堅持檢查工作中暗查暗訪工作制度,進行突擊檢查、隨機抽查、回頭看復查。

        張總強調,督察部組織人員明查暗訪,檢查各項工作落實情況。要認真落實好針對“教體局項目部”提出來的整頓意見,開展好“四查四看”活動:一是查思想,看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風,看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律,看組織紀律觀念強不強,到崗情況好不好。四是查管理,看各項目管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是,客觀準確,有什么問題查什么問題,不遮不掩,不夸大不縮小,發現問題嚴肅處理,絕不姑息。

        會上,張總指示:其他各項目都要集中整治內部管理中存在的具體問題,要認真總結管理中的薄弱環節,研究采取切實有效措施,消除在管理工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅決防止滋生蔓延。

        各項目要借此次整頓,完善內部管理制度,建立、健全、優化崗位責任制。駐教體局項目各級骨干要立足當前,著眼長遠,按照標本兼治,重在治本的原則,堅持防范與查處并重,管理與監督并舉,建立健全各項規章制度,建立完善隊伍管理長效機制。結合職責任務和存在的問題,建立與本級崗位職責相適應的制度規定,并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經常性思想政治工作和經常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態,從而維護隊伍的高度穩定。

        最后,張武總經理提出以下幾點要求:

    (一)統一思想,提高認識。

        這次整頓時間為期一個月,為確保教育整頓活動落到實處,管理人員要親自抓,把開展“紀律作風整頓”活動作為加強內部正規化管理的一項重要性內容,認識研究,周密部署,狠抓落實,提高隊員對這次整頓的重要性的認識,并自覺地參與到整頓中來。?  

    (二)合理安排,注重成效。

        要搞好協調,妥善處理與其他日常工作的關系,做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務,又要確保整頓工作人員、時間、內容、效果“四落實”。

    (三)突出重點,對癥下藥。

        要嚴格按照整頓的內容,深入細致地做好工作,各級骨干要注重方式、方法,正確教育引導。對“有病”和思想問題突出的同志,要及時上報,及時處理。

        會后,督察部要隨時對整頓情況進行考核驗收,對檢查不合格和達不到整頓效果的,責任人要接受處罰。

        各項目各級骨干一定要通過此次整頓月活動,全面分析管理中的漏洞與不足,以“一個月”為限制,制定整頓實施方案,對每個階段,每個步驟,每個環節提出明確的要求,合理分工,責任到人。各級骨干回去后要召開會議,傳達“作風紀律整頓”會議精神,廣泛進行思想教育,造成聲勢,形成氛圍,使廣大保安員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性,增強積極參與的主動性和自覺性,并引以為戒!

        此次整頓大會上,督察部針對教體局項目保安作風紀律方面發生的問題宣讀了公司處理決定;教體局項目部的相關班長、大隊長和項目經理分別上臺做了發言,深入剖析和查找在管理中發生的問題,查找管理過程中的不作為、思想放松和自我膨脹等問題。借此,為各項目管理工作中存在的隱患及骨干思想松懈、自我放松現象敲響警鐘!


    END


     
     

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